裝配式設計的基本原則

來源：建科 瀏覽：- 發布日期：2023-03-20 09:02:15

1、綠色環保原則

 對于環保工程而言，在保證環保工程市場價格發展的規范性與競爭性以后，可以得到更為直接的、高效的控制與管理效果，同時，還需要給予項目環保工程市場足夠的重視，保證其運行和發展的規范性，以此為基礎，可以讓環保工程對應的市場能夠維持良性的可持續發展狀態，在這樣的情況下，施工企業及其相關管理部門便能夠對市場進行直接控制，并保證對發展過程的管理效果產生更為便捷、高效的管理效率效果。在此期間，施工現場的安全物資流入渠道具有多樣性特點，如果施工企業沒有對安全物資供應單位進行嚴格的把關與管理，極容易出現安全問題。因此施工企業必須慎重對物資供應單位進行評價和選擇，做好相關的合同條款規定及文件等。以上述內容為基礎，可以使環保工程市場變得更加活躍，達到促進市場進一步發展的目標，形成更為健全的管理市場機制。

2、安全施工原則

 結合目標管理的基本原則，安全目標體系應該是一個從上到下逐層展開的系統，該系統的建立必須要以組織結構以及各個部門的職能劃分作為基礎。首先管理者要結合具體情況制定總目標，并明確相應的方針；然后結合部門的職能劃分將總目標進行分解，層層展開，明確不同部門相應的職能和目標，以此來保證總目標的順利實現。施工總包單位設置具體安全生產管理方案，下設安全質量室、施工技術組、資料室、合同定價室、材料設備室、綜合辦等多個的管理部門均要做到各司其職、各負其責。在此基礎上，不斷健全施工方現行安全管理工作體系，持續完善安全生產管理工作制度，用于進一步明確施工安全生產管理控制目標，嚴格落實施工安全生產管理責任，并對項目監理單位以及施工單位提出更為精準的施工安全生產管理要求。

3、建筑舒適原則

 信息時代背景下，各行業在發展的過程中，均需要對市場實際需求做出足夠全面的深入了解，才能在發展期間有效適應社會的不同需要。但是，在實際發展的過程中，一部分環保工程在落實管理工作的過程中，并未充分認識到工作的重要性，再加上部分管理人員自身存在一定程度的傳統管理理念，與新時代社會發展速度存在適應性問題，無法做到及時地更新和轉變，導致在后續工作過程中缺少對顧客以及市場實際需求的真實了解，在新鮮事物方面的了解和分析程度不足，導致部分投資缺乏理性，給企業造成一定程度的經濟損失，因此，需要高度重視建筑的舒適性原則，以此保證辦公效率和工作質量。