家具工廠為什么需要規劃和設計呢

來源：建(jian)科 瀏覽：- 發布日(ri)期：2021-03-18 08:55:01

在歐美等家具行業先進的國家，非常重視家具工廠的規劃設計。由于家具工廠(chang)建(jian)設(she)的(de)(de)復雜性，雖然專業的(de)(de)規劃設(she)計公司的(de)(de)設(she)計費(fei)(fei)用不菲，但是與整體項(xiang)目(mu)的(de)(de)最終效益相比，僅在(zai)減少盲目(mu)投(tou)資（例如(ru)購置(zhi)不合(he)適或(huo)不必要的(de)(de)設(she)備上(shang)）和(he)基建(jian)的(de)(de)重復建(jian)設(she)上(shang)（例如(ru)機坑、油漆房未作預留，后期重新開挖建(jian)設(she)），可以抵消(xiao)甚(shen)至會遠大于這筆費(fei)(fei)用的(de)(de)支出(chu)。

1、系統工程，綜合考慮

家(jia)具工(gong)廠(chang)的(de)規(gui)劃(hua)設計(ji)相(xiang)對于一(yi)般行(xing)業要復雜得(de)多，其產(chan)品(pin)品(pin)種、設備設施(shi)、工(gong)藝(yi)技術、管理手(shou)段、生(sheng)(sheng)產(chan)規(gui)模、生(sheng)(sheng)產(chan)模式千變萬化(hua)，所涉及(ji)的(de)產(chan)品(pin)變化(hua)之(zhi)(zhi)豐富、工(gong)藝(yi)流程(cheng)之(zhi)(zhi)繁雜、生(sheng)(sheng)產(chan)規(gui)模之(zhi)(zhi)懸殊、生(sheng)(sheng)產(chan)組合方式之(zhi)(zhi)多樣，都是(shi)其它行(xing)業很少有(you)(you)(you)的(de)。家(jia)具工(gong)廠(chang)的(de)建設實際上是(shi)一(yi)個系(xi)(xi)統工(gong)程(cheng)，除了涉及(ji)產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)本身等(deng)相(xiang)關因(yin)素外(wai)，還涉及(ji)規(gui)劃(hua)、建筑、水(shui)電、消防、照明采光、綠(lv)化(hua)、生(sheng)(sheng)產(chan)設備及(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)線、廠(chang)內(nei)運輸及(ji)物流、勞保(bao)安全(quan)、倉儲、生(sheng)(sheng)產(chan)現(xian)場管理、環(huan)境(jing)保(bao)護等(deng)一(yi)系(xi)(xi)列的(de)相(xiang)關領(ling)域和子(zi)項目，是(shi)這(zhe)些(xie)內(nei)容的(de)綜合成(cheng)果，每個子(zi)項目之(zhi)(zhi)間都有(you)(you)(you)相(xiang)應(ying)的(de)關系(xi)(xi)，每個子(zi)項目之(zhi)(zhi)間都有(you)(you)(you)有(you)(you)(you)機(ji)的(de)聯系(xi)(xi)，并相(xiang)互影響。

一個(ge)高(gao)效的(de)(de)(de)家(jia)具制(zhi)造(zao)過程(cheng)(cheng)和(he)制(zhi)造(zao)系統(tong)是企業持續穩定向市場提供高(gao)質量(liang)產(chan)品和(he)最終盈利的(de)(de)(de)關鍵，也是家(jia)具制(zhi)造(zao)企業的(de)(de)(de)核心競爭力(li)之一。通常家(jia)具的(de)(de)(de)工(gong)廠規(gui)劃(hua)從嚴謹的(de)(de)(de)工(gong)藝(yi)設計分(fen)析(xi)(xi)開(kai)始，不僅(jin)包(bao)(bao)括工(gong)廠布局、工(gong)藝(yi)流程(cheng)(cheng)設計和(he)生產(chan)模式規(gui)劃(hua)，甚至還(huan)包(bao)(bao)含生產(chan)現(xian)場管(guan)理和(he)員工(gong)培訓。只有對企業所設定的(de)(de)(de)目標進行(xing)全面的(de)(de)(de)、系統(tong)的(de)(de)(de)數據分(fen)析(xi)(xi)，形成一個(ge)個(ge)可以量(liang)化(hua)的(de)(de)(de)指標，才(cai)能(neng)真正可以進行(xing)合(he)理的(de)(de)(de)設計和(he)規(gui)劃(hua)。宏觀的(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)還(huan)包(bao)(bao)括產(chan)品開(kai)發(fa)和(he)市場運營、企業管(guan)理、企業戰略(lve)和(he)企業文(wen)化(hua)等更高(gao)層次的(de)(de)(de)內容。

預先(xian)進行全面的(de)設計和(he)(he)規(gui)劃，可(ke)以根據這(zhe)(zhe)些領(ling)域和(he)(he)子項目的(de)特點(dian)，建立一個科(ke)學的(de)模型，通(tong)過運算和(he)(he)整(zheng)合，使得這(zhe)(zhe)些相(xiang)關內容(rong)形成一個有機的(de)整(zheng)體(ti)，各個部分(fen)都為(wei)產(chan)品的(de)生產(chan)和(he)(he)服務發揮(hui)最(zui)大(da)的(de)、有效的(de)作用(yong)，產(chan)生最(zui)大(da)的(de)經濟效益和(he)(he)社會效益。

2、建立模型，精確運算(suan)

家(jia)具(ju)工廠作為一個復雜的綜(zong)合體，必須(xu)找到其(qi)內在(zai)的基本規律，以(yi)科學的態度和(he)方(fang)式進行規劃和(he)設(she)計。對家(jia)具(ju)工廠的特點進行分析即可發現，家(jia)具(ju)工廠和(he)家(jia)具(ju)生產所(suo)涉及(ji)的子項(xiang)目(mu)，例如廠房面(mian)積(ji)、設(she)備(bei)性能參數、設(she)備(bei)數量(liang)、倉儲面(mian)積(ji)、水(shui)電、人員(yuan)配備(bei)等(deng)，相互之(zhi)間存在(zai)一定的數學關系，其(qi)中(zhong)某一個子項(xiang)目(mu)的數據變化，都會對其(qi)它子項(xiang)目(mu)產生影響。

傳(chuan)統的(de)(de)規劃和設計(ji)方式是根(gen)據(ju)經驗(yan)進行(xing)的(de)(de)，一些數據(ju)的(de)(de)獲(huo)得也是通過經驗(yan)估(gu)算(suan)，往往具有很大的(de)(de)誤差，整(zheng)(zheng)(zheng)個工廠(chang)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產節奏很難(nan)(nan)達(da)到(dao)平衡，或(huo)者是工序流(liu)程不(bu)順暢(chang)，容(rong)易在(zai)局部形(xing)成瓶頸，影響整(zheng)(zheng)(zheng)個工廠(chang)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產效率，加大現場管理的(de)(de)難(nan)(nan)度(du)和導致生(sheng)(sheng)產成本的(de)(de)居高(gao)不(bu)下。甚至(zhi)從根(gen)本上(shang)就很難(nan)(nan)達(da)到(dao)預定的(de)(de)指標(biao)，給項目的(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)規劃和實際運(yun)營(ying)帶來無法改變(bian)的(de)(de)困(kun)難(nan)(nan)。

因此科學的(de)(de)(de)規劃和設(she)計(ji)方(fang)式是(shi)除了要對(dui)(dui)各個(ge)子項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)行(xing)仔細研究，獲得(de)相關的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據，還(huan)需要研究這些(xie)子項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)之間的(de)(de)(de)關系，建(jian)立相應的(de)(de)(de)數(shu)(shu)學模型，根(gen)據項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)所(suo)設(she)定的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據，對(dui)(dui)該模型進(jin)行(xing)精確運(yun)算(suan)，可(ke)以優(you)化(hua)整(zheng)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，使得(de)這些(xie)子項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)之間達到最(zui)佳的(de)(de)(de)平衡，使得(de)整(zheng)個(ge)系統最(zui)優(you)化(hua)和效能最(zui)大化(hua)。所(suo)產生的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據還(huan)可(ke)以對(dui)(dui)各個(ge)子項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)設(she)計(ji)和建(jian)設(she)提供(gong)重(zhong)要的(de)(de)(de)依(yi)據，還(huan)可(ke)以對(dui)(dui)整(zheng)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)行(xing)驗證(zheng)和監督(du)。采(cai)用(yong)現代計(ji)算(suan)機(ji)軟(ruan)件技(ji)術，還(huan)可(ke)以對(dui)(dui)工廠(chang)的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)進(jin)行(xing)交互式虛(xu)擬或者仿真運(yun)行(xing)，獲得(de)動(dong)態的(de)(de)(de)設(she)計(ji)數(shu)(shu)據，更加直觀和準確地驗證(zheng)規劃的(de)(de)(de)最(zui)終(zhong)目(mu)(mu)(mu)標(biao)。

例如，要對一家家具生產(chan)(chan)(chan)工(gong)廠進行規劃設(she)(she)計，首(shou)先(xian)就(jiu)要根(gen)(gen)據(ju)產(chan)(chan)(chan)品(pin)選(xuan)型和產(chan)(chan)(chan)量要求進行分析，確(que)定準確(que)而(er)詳(xiang)盡的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)工(gong)藝(yi)流(liu)程，并對每(mei)個生產(chan)(chan)(chan)工(gong)序的(de)(de)加工(gong)動(dong)作(zuo)進行計算(suan)，獲得(de)具體(ti)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)能數(shu)據(ju)。根(gen)(gen)據(ju)這些數(shu)據(ju)，選(xuan)擇相(xiang)應(ying)的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)設(she)(she)備(bei)，可(ke)以(yi)得(de)出相(xiang)應(ying)的(de)(de)加工(gong)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)配置(zhi)(zhi)數(shu)量；同時(shi)根(gen)(gen)據(ju)具體(ti)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)加工(gong)能力，又可(ke)以(yi)計算(suan)出需要的(de)(de)加工(gong)場地(di)面積(ji)數(shu)據(ju)。工(gong)藝(yi)流(liu)程又決定了(le)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)排列(lie)次序。有了(le)以(yi)上這些分析，實際(ji)上，生產(chan)(chan)(chan)線的(de)(de)輪廓已經相(xiang)當(dang)清(qing)晰。而(er)廠房(fang)只是為(wei)了(le)保證(zheng)生產(chan)(chan)(chan)系統(tong)(tong)正(zheng)常(chang)運行的(de)(de)設(she)(she)施(shi)之一。這種規劃思(si)想(xiang)，遠比先(xian)設(she)(she)計廠房(fang)再設(she)(she)計生產(chan)(chan)(chan)線科(ke)學(xue)而(er)先(xian)進，真正(zheng)使得(de)生產(chan)(chan)(chan)系統(tong)(tong)從立(li)項開(kai)始就(jiu)作(zuo)為(wei)核心，從而(er)保證(zheng)了(le)生產(chan)(chan)(chan)線的(de)(de)配置(zhi)(zhi)最優化。

又如，在保證加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)質量的(de)(de)(de)(de)前(qian)提下，針(zhen)對(dui)不同的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)藝加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)需求，實(shi)際(ji)上(shang)很(hen)多相(xiang)同加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)序的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)其產(chan)能參數是相(xiang)差很(hen)大的(de)(de)(de)(de)，對(dui)配(pei)備(bei)(bei)人員的(de)(de)(de)(de)數量也有不同的(de)(de)(de)(de)要求。如果(guo)在生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)規劃(hua)過程中，充分比(bi)對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)性能，或者(zhe)設(she)(she)計一些(xie)輔助裝(zhuang)置增加(jia)(jia)(jia)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)，或者(zhe)采用一些(xie)自動化程度較高的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)，可以(yi)減少人員的(de)(de)(de)(de)配(pei)置，降低人力資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)支出成本。近年來，數控技術(shu)和信息化技術(shu)在家(jia)具設(she)(she)備(bei)(bei)廣泛應(ying)用，獲得(de)廠家(jia)青睞(lai)，使得(de)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝的(de)(de)(de)(de)優化獲得(de)了技術(shu)上(shang)的(de)(de)(de)(de)可能，同時也對(dui)家(jia)具工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)(de)規劃(hua)設(she)(she)計提出更高的(de)(de)(de)(de)要求。

3、投(tou)資回報，收益可控(kong)

通過(guo)進(jin)行綜合(he)的(de)(de)(de)規劃和(he)設(she)計(ji)，可(ke)以制(zhi)定(ding)詳細的(de)(de)(de)、科學(xue)的(de)(de)(de)項目(mu)進(jin)度(du)計(ji)劃，使項目(mu)按照合(he)理的(de)(de)(de)計(ji)劃進(jin)行實施，項目(mu)的(de)(de)(de)每一個部分都是可(ke)以監(jian)督和(he)控制(zhi)的(de)(de)(de)，整個項目(mu)的(de)(de)(de)管理難(nan)度(du)也大大降(jiang)低，因此項目(mu)的(de)(de)(de)硬件(jian)建(jian)設(she)可(ke)以在預(yu)定(ding)的(de)(de)(de)時間內完成，并按計(ji)劃投入(ru)試生(sheng)產(chan)過(guo)程。相應配套的(de)(de)(de)人員和(he)軟件(jian)建(jian)設(she)也能夠按計(ji)劃同(tong)時進(jin)行，那么整個項目(mu)就(jiu)會很快進(jin)入(ru)正常生(sheng)產(chan)經營狀態(tai)，產(chan)生(sheng)相應的(de)(de)(de)效益(yi)。

項(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)(xing)科學(xue)的規劃(hua)(hua)和設(she)(she)計(ji)，還(huan)可以精確地計(ji)算和控制項(xiang)目(mu)(mu)的投(tou)資(zi)總預(yu)算，有計(ji)劃(hua)(hua)進行(xing)(xing)項(xiang)目(mu)(mu)的建設(she)(she)，使(shi)得項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)的籌(chou)集和使(shi)用(yong)也是按(an)計(ji)劃(hua)(hua)進行(xing)(xing)。避免(mian)了資(zi)金(jin)不(bu)足或者資(zi)金(jin)不(bu)到位(wei)導致的項(xiang)目(mu)(mu)停(ting)頓，從而造成(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的建設(she)(she)周期(qi)大大超過計(ji)劃(hua)(hua)，也避免(mian)了預(yu)算超支所(suo)帶來的資(zi)金(jin)和運營壓力。

科學的工廠規劃和(he)設(she)計(ji)，還可(ke)以使(shi)得生產(chan)的試運行(xing)與(yu)企業(ye)設(she)定的目(mu)標進行(xing)階段性(xing)的對比，從而使(shi)整個生產(chan)運營(ying)中的問(wen)題點暴露(lu)無(wu)遺，并可(ke)以根據所暴露(lu)的問(wen)題進行(xing)分析，針對性(xing)提(ti)出(chu)改進措(cuo)施和(he)方法，使(shi)生產(chan)運營(ying)維持(chi)(chi)在(zai)高效(xiao)狀(zhuang)態持(chi)(chi)續穩定運行(xing)。

生(sheng)產系統在(zai)(zai)理想(xiang)的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)運(yun)行，也使得(de)生(sheng)產成本(ben)會被控制在(zai)(zai)理想(xiang)的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)，那么銷(xiao)售也將在(zai)(zai)預設的(de)(de)成本(ben)狀(zhuang)態(tai)下進行，產品在(zai)(zai)市(shi)場(chang)的(de)(de)拓展(zhan)也必(bi)然是(shi)可控和有序(xu)地進行。

4、不斷改(gai)進，持續發展

對于(yu)需要進行(xing)分(fen)階(jie)段建(jian)設的(de)家具工廠，合理的(de)設計和規劃(hua)，還可(ke)(ke)以使(shi)得階(jie)段分(fen)配更加(jia)科學(xue)，每個(ge)階(jie)段之間的(de)關系更加(jia)緊密。一些設備和設施可(ke)(ke)以預留接口(kou)，一些資源可(ke)(ke)以相(xiang)互共用，剩(sheng)余生產(chan)能力可(ke)(ke)以相(xiang)互補(bu)充。

例(li)如電力(li)線路、壓縮空(kong)(kong)氣(qi)管道、除塵系(xi)統等，可以按(an)總(zong)體方案進行設(she)計(ji)施工，預留(liu)余量(liang)和接口，不至(zhi)于設(she)備(bei)增加時(shi)對整(zheng)個(ge)系(xi)統做(zuo)大的調整(zheng)。廠房設(she)計(ji)時(shi)也(ye)可以預留(liu)擴容空(kong)(kong)間。

對于現有工廠(chang)的(de)改(gai)造和升級，合理的(de)設計(ji)和規劃(hua)，不僅可(ke)以打破生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)關鍵瓶頸點，提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效率和生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)流暢性，使得(de)生(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)達(da)成率大(da)大(da)提(ti)高(gao)(gao)，還(huan)可(ke)以降低(di)生(sheng)(sheng)產(chan)成本，提(ti)高(gao)(gao)產(chan)品(pin)品(pin)質，改(gai)善生(sheng)(sheng)產(chan)現場(chang)勞動環境(jing)，降低(di)工人(ren)的(de)勞動強度。用最(zui)少的(de)投(tou)資獲得(de)最(zui)大(da)的(de)經(jing)濟效益和社會效益。

信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)先進制(zhi)造技術通過信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)、系列化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、模塊化(hua)(hua)，實現家具(ju)(ju)個性(xing)化(hua)(hua)需(xu)(xu)求和規模化(hua)(hua)生產(chan)的(de)(de)(de)有(you)機融合，其所帶來(lai)的(de)(de)(de)生產(chan)周期縮短、運營管理高效、綜合成本降低(di)等優勢，既(ji)符(fu)合家具(ju)(ju)市場需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)變化(hua)(hua)，也預(yu)示(shi)著家具(ju)(ju)行業未來(lai)發展的(de)(de)(de)方向。而這一切(qie)的(de)(de)(de)基礎，同樣需(xu)(xu)要(yao)設計嚴謹的(de)(de)(de)生產(chan)線和科學規劃的(de)(de)(de)工廠設施。信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)先進制(zhi)造技術只有(you)與科學而精密的(de)(de)(de)生產(chan)線結合，才(cai)能(neng)得(de)到(dao)充分發揮(hui)，才(cai)能(neng)爆(bao)發出巨大(da)的(de)(de)(de)能(neng)量。一個經(jing)過科學設計和規劃的(de)(de)(de)家具(ju)(ju)工廠，迎接和應用這一新(xin)技術，將(jiang)顯得(de)得(de)心應手，始終(zhong)挺立在行業發展的(de)(de)(de)潮頭。

總之(zhi)，家具工(gong)廠(chang)的(de)規劃(hua)和(he)設計，涉及的(de)方(fang)面很多，必須(xu)兼顧先進性、適(shi)用(yong)性、經濟(ji)性、可(ke)操(cao)作(zuo)性和(he)可(ke)持續性，通過(guo)科學地規劃(hua)和(he)論(lun)證(zheng)，嚴密(mi)地組織實施(shi)，從(cong)而使企業形(xing)成(cheng)并(bing)維持制造核心競爭力，獲得(de)較佳的(de)投資效益。